ユーザー事例

デスクトップ/2024年度報告資料/
├── 2022年度報告書.docx
├── 2023年度報告書.docx（テンプレート）
├── 開発部-2024年末報告.docx
├── 営業部-2024年末報告.docx
├── マーケティング部-2024年末報告.docx
├── 人事部-2024年末報告.docx
├── 経理部-2024年末報告.docx
├── カスタマーサポート部-2024年末報告.docx
├── 製品部-2024年末報告.docx
├── 運用部-2024年末報告.docx
├── 2024年度財務データ要約.pdf
└── 2024年度経営指標達成状況.xlsx

「大規模言語モデルによるコード生成の応用」という技術方向を調査してください：
1. 最新の技術動向と主要製品をオンライン検索
2. 主流ソリューションの比較（機能、性能、価格）を整理
3. メリット・デメリットと適用シーンを分析
4. 技術分析レポートを生成
5. 技術チーム向けに 15 枚程度の PPT を作成

フォルダ内のすべての資料を読み込み、「某金融顧客のクラウド移行提案プレゼン」の準備をしてください：
1. 顧客ニーズドキュメントから、コア課題と重要ニーズを抽出
2. 提案資料と同業他社事例を踏まえ、ソリューションを設計
3. プレゼン PPT（約 20 枚）を生成。含める内容：顧客背景、課題分析、提案アーキテクチャ、実施計画、価値比較、成功事例
4. 30 分のスピーチ原稿を生成。各スライドの要点、時間配分、重要フレーズを記載
5. スピーチ原稿に「想定質問ポイント」をマークし、回答の要点を準備

デスクトップ/発注-2024SS-顧客ABC/
├── ABC-SS24-Style001-TechPack.pdf
├── ABC-SS24-Style002-TechPack.pdf
└── ABC-SS24-Style003-TechPack.pdf

顧客から届いた英文 Tech Pack PDF を、1 件ずつ処理してください：
1. すべての計測ポイント（POM）を抽出し、英文用語を日本語に翻訳
2. 以下の形式で Excel に整理：
   - 列：計測部位 / 英文名 / 日本語名 / 許容差（+/-）
   - 行：S / M / L / XL / XXL / XXXL 各サイズの数値
3. 分数値は元の精度を維持（1/2"、3/4" など）
4. 各 Style ごとに 1 シート、ファイル名に Style 番号を含める
分数単位の正確性に特に注意してください。製造品質に直結します。

フォルダ内には 3 工場の納品箱単（Excel 形式）があります。以下を実行してください：
1. すべての箱単を読み込み、品番、箱番号、各サイズの数量を識別
2. 統合後、目的地別に分割：米国向け注文統合表、カナダ向け注文統合表
3. 箱番号は 001 から連続で採番し、欠番がないようにする
4. 各表の末尾に合計行（総箱数、総数量）を追加
5. 品番とサイズ別数量の正確性を維持し、Excel 形式で出力

フォルダ内のすべての PDF 発注書を読み込んでください：
1. 各発注の重要情報を抽出（発注番号、仕入先、SKU、商品名、数量、単価、合計金額、納期）
2. 統合表を生成：全発注の統合ビュー＋仕入先別集計＋商品カテゴリ別集計
3. 金額が異常な行をマーク（同類商品の平均単価から 20% 以上乖離している場合など）
4. Excel 形式で出力

この営業日報 Excel（10,634 行）を分析してください：
1. 営業担当者別：各担当の顧客数、案件種別分布、総売上、一人あたり売上を集計
2. 月別：月次売上トレンド、前月比成長率
3. 顧客別：売上上位 20 社の貢献度、顧客集中度分析
4. 分析レポートを生成（データ表とトレンドチャートを含む）
5. レポートを英語版に翻訳

フォルダ内に 3 つの Excel があります：米国売上明細、欧州売上明細、グローバル統合。以下を実行してください：
1. 3 地域のデータを統合し、フィールド形式を統一
2. HTML 可視化レポートを生成。含める内容：
   - 各地域の売上シェア（円グラフ）
   - 月次売上トレンド比較（折れ線グラフ）
   - 売上上位 10 商品（棒グラフ）
   - 地域・月・カテゴリで動的フィルタ可能
3. HTML ファイルとして出力し、ブラウザで直接開ける形式にする

フォルダ内のすべての PDF を Word（.docx）形式に一括変換してください：
1. 元のレイアウト構造（見出し、段落、表、画像の位置）を維持
2. ファイル名は同じで、拡張子のみ変更
3. 変換後は同じフォルダに出力

この Excel の「支払いバッチ」列は 1 対多（カンマ区切り）です。
各バッチを独立した行に展開し、他の列のデータはそのまま維持してください。
新しい Excel ファイルとして出力してください。

フォルダ内は出張中の領収書写真です。以下を実行してください：
1. 各写真から消費日、金額、店舗名、消費種別（飲食/交通/宿泊/その他）を認識
2. 形式に従ってリネーム：日付-種別-金額-店舗名.jpg（例：20240301-飲食-1,280円-居酒屋〇〇.jpg）
3. 消費種別ごとにサブフォルダを作成して整理
4. すべての領収書の明細と合計金額を含む経費集計表（Excel）を生成

デスクトップ/公務員課程制作/
├── 構造化面接題庫-第1期.json
├── 解答フレームテンプレート.pptx（任意、PPT スタイル参考用）
└── オープニング・エンディング素材/（任意）

「構造化面接題庫-第1期.json」を読み込み、各問題ごとに 1 枚の PPT を生成してください：
- ページ上半分：問題文
- ページ下半分：解答例の要点（箇条書き）
- 最後のページ：解答フレームのまとめ
「解答フレームテンプレート.pptx」の配色とフォントスタイルを参考にしてください

先ほど生成した PPT を動画に変換してください：
- 各スライドにナレーションを付与（解答例の内容を口語化）
- 各スライドの表示時間は内容の長さに応じて自動調整
- MP4 形式で出力

この論文を基に、入門者向けの解説 PPT を作成してください：
論文 URL：https://arxiv.org/abs/xxxx.xxxxx
要件：
1. 核心概念を平易な日本語で説明し、非専門家向けにする
2. 1 ページ 1 ポイントに絞り、直感的な図や比喩を添える
3. 全 12〜15 枚。背景、核心手法、主要結果、実務的意義を含める
4. 最後のページに、さらに学ぶための参考文献を列挙

以下の内容を分析し、マインドマップを生成してください：
1. フォルダ内の学習ノートと参考資料を読み込む
2. 核心概念、重要ポイント、それらの関係を抽出
3. 「総論-各論」の構造で整理。主幹は 5 本以内
4. 各枝の下は 2〜3 階層まで細分化
5. XMind 形式で出力

デスクトップ/案件-山田契約紛争/
├── 訴状.docx
├── 契約書原本スキャン.pdf
├── 補足契約.pdf
├── メール・チャット記録/
│   ├── 2024-01-チャット記録.png
│  ├── 2024-03-チャット記録.png
│  └── ...
├── 銀行振込証明.pdf
└── 相手方弁護士からの通知.pdf

フォルダ内のすべての案件資料を読み込み、以下のフレームで分析してください：
1. 案件時系列：すべての事象の時点を整理し、時系列で並べる
2. 争点の特定：本案の核心争点を列挙（契約効力、債務不履行の認定、損害算定など）
3. 証拠分析：
   - 各争点について、当方に有利な証拠と相手方の反論の可能性を列挙
   - 証拠の強さ（強/中/弱）を評価
   - 証拠の穴と補強の方向性を指摘
4. 訴訟戦略の提案：主攻めの方向、代替案、リスクの注意点
5. 案件分析レポート（Word 形式）を生成

先ほどの案件分析フローを Skill としてパッケージ化し、「商事紛争案件分析」と命名してください：
- 入力：案件資料フォルダ
- 出力：時系列＋争点＋証拠分析＋訴訟戦略レポート
- 分析フレームは固定、内容は各案件の資料に応じて動的に生成

Amazon 店舗の日次データ同期を手伝ってください：
1. ブラウザを開き、以下の 5 つの Amazon セラー管理画面に順にログイン：
   - 米国：[URL]
   - 欧州：[URL]
   - 日本：[URL]
   - ...
2. 各サイトの「ビジネスレポート」ページで、前日の売上データをエクスポート
3. 全サイトのデータを 1 つの Excel に統合。含める内容：
   - 各サイトの売上、注文数、返品率
   - 売上上位 10 SKU とそのパフォーマンス
   - 前日比の変化（減少項目は赤字でマーク）
4. 200 字以内の日次運営サマリーを生成

フォルダ内の商品メイン画像を基に、AI 二次創作の案を検討してください：
1. 画像のブランドビジュアルスタイル（配色、構図、光）を分析
2. 同一商品で 3 種類のバリエーションを生成（例：白背景、生活シーン、季節テーマ）
3. ブランドカラーと商品形状は維持
4. 比較用の効果サンプルを出力し、評価しやすくする

Mac の空き容量が 7GB しかありません。システムデータが 124GB を占めています。
以下を手伝ってください：
1. ディスク使用状況をスキャン・分析し、大きなファイル/フォルダを特定
2. 「安全に削除可能」と「触らない方がよい」ものを区別
3. クリーンアップ案をリスト化し、各項目で解放できる容量を記載
4. 私の確認後に実行
重要：システムファイルや仕事用ファイルは削除しないこと。判断に迷うものは先に確認してください

PC のストレージ使用状況を分析してください：
1. 各ドライブ/パーティションの使用率をスキャン
2. ファイル種別（ドキュメント、画像、動画、アプリ、キャッシュ、その他）ごとの占有率を集計
3. 容量の大きい上位 20 のファイルとフォルダを特定
4. HTML 可視化レポート（円グラフ＋棒グラフ＋詳細リスト）を生成

PC のソフトウェアとプロセス状況をチェックしてください：
1. ユーザーがインストールしたプログラムを一覧（システム標準は除外）。インストール日と占有容量を記載
2. 現在バックグラウンドで動作している非システムプロセスを一覧。CPU とメモリ使用量を記載
3. 不審または珍しいプロセスにマークを付ける
4. 最適化の提案：アンインストール候補、停止可能なバックグラウンドプロセス

デジタル作業環境を整理してください：
1. デスクトップ整理：デスクトップの全ファイルをスキャンし、種別ごとにサブフォルダ（ドキュメント、画像、ダウンロード、一時ファイルなど）に自動分類
2. Chrome ブックマーク整理：ブックマークをエクスポートし、無効リンクを除去し、テーマ別に再分類
3. 整理レポートを生成：整理したファイル数、最適化したブックマーク数、解放したデスクトップ容量を記載

デスクトップ/中2物理-出題資料/
├── 学習指導要領-8年物理.pdf
├── 第1章-機械運動-ポイント.docx
├── 第2章-音の現象-ポイント.docx
├── 第3章-状態変化-ポイント.docx
├── 過去の定期試験-参考.docx
└── クラス成績-前回試験.xlsx（任意、苦手分野の出題強化用）

フォルダ内のポイント資料と学習指導要領に基づき、中 2 物理の定期試験を 3 セット生成してください：
1. 出題範囲：第 1 章〜第 3 章
2. 出題形式の配分：選択 10 問（各 3 点）＋穴埋め 8 問（各空 2 点）＋実験探究 2 問（計 16 点）＋計算 2 問（計 14 点）、満点 100 点
3. 難易度：基礎 60%、標準 30%、発展 10%
4. 3 セットは出題範囲は同じだが、具体的な問題は重複しない
5. 各セットに模範解答と採点基準を付ける
6. 前回試験の成績を参考に、クラスの苦手分野（例：状態変化のグラフ分析）をやや多めに出題
7. Word 形式で出力し、そのまま印刷できるレイアウトにする

日次マクロ経済ニュースブリーフィングを作成してください：
1. 以下のサイトにアクセスし、直近 24 時間の重要ニュースを取得：
   - 金融速報（xxx.com）
   - 日本銀行公式サイト（www.boj.or.jp）
   - IMF ニュース（www.imf.org/en/News）
   - FRB 声明（www.federalreserve.gov）
   - 総務省統計局（www.stat.go.jp）
2. マクロ経済政策、金利、為替、GDP、インフレ関連のニュースを選別
3. 各ニュース：見出し＋1 文要約＋元記事リンク
4. 重要度でソート。「必読」と「参考」の 2 段階に分類
5. 簡潔なメール形式に整形
6. team@example.com に送信。件名は「マクロ日報-{本日の日付}」

クラッシュログプラットフォームから情報を抽出してください：
1. ブラウザを開き、http://crash.internal.company.com にアクセス
2. ログインが必要な場合は、ブラウザに保存済みのアカウントを使用
3. 検索ボックスにクラッシュ ID「CRASH-2024-03-001」を入力
4. 完全なスタックトレースを抽出
5. Markdown ドキュメントとして保存。ファイル名にクラッシュ ID を含める
6. スタックを分析し、クラッシュの可能性のある原因を簡単に考察

デスクトップ/3年2組-数学成績/
├── 第1回定期試験成績.xlsx
├── 中間試験成績.xlsx
├── 第2回定期試験成績.xlsx
└── 期末試験成績.xlsx

フォルダ内のすべての試験成績表を読み込み、以下の分析を実行してください：
1. 各試験のクラス平均点、最高点、最低点、合格率
2. 各生徒の試験ごとの成績変化の傾向
3. 伸びが大きい上位 5 名と、落ち込みが大きい上位 5 名を特定
4. 可視化されたクラス成績分析レポートを生成
5. 要フォローが必要な生徒へのアドバイスを記載