従業員グループを作成する
- チャットページを開き、新規グループ をクリックします。
- グループ名を入力します。 識別しやすいよう、タスクに関連した名前を推奨します。例:「競合機能分析」「マルチタスクボード設計レビュー」。
- Leader Waker を選択します。 グループのタスク責任者として、目標の理解、ステップの分解、メンバーの調整、結果の取りまとめを担当します。
- メンバー Waker を選択します。 タスクの必要に応じて自由に組み合わせます。例:プロダクト Waker、開発 Waker、テスト Waker など。
- 作成が完了するとグループに入り、協働を開始できます。
タスクを開始する
Group Chat に質問やタスクの目標を直接入力します。簡単な質問はそのまま投げて構いません。複雑なタスクでは、背景・目標・制約を補足すると、Leader Waker がより適切に協働を組み立てられます。例:- 「コンソール向けにマルチタスクボードを設計したい。複数の従業員グループタスクのステータス、メンバーの分担、段階的な成果を表示するものです。プロダクト設計から技術方式まで分解し、実行可能な開発計画を出してください。」
- 「ある競合が最近リリースした新機能を分析し、当社プロダクトへの影響を判断したうえで、機能概要・主な変化・機会の評価・推奨アクションを出力してください。」
Leader Waker の応答
タスクを送信すると、Leader Waker はまず意図を理解し、進め方を決めます。軽量な質問には直接回答するかメンバーに補足を依頼し、複雑なタスクはフェーズに分解してメンバーの分担と次のステップを提示します。 方向性が想定と異なる場合は、Group Chat でそのまま修正できます。- 「開発の実装に重点を置いてください。市場展開のパートは展開不要です。」
- 「まずプロダクトフローを 1 版出してから、技術方式に進んでください。」
メンバー Waker との協働
従業員グループの核心的な価値は、異なる Waker が同じコンテキストを共有しながら分担して協働できる点にあります。特定のメンバーに詳細の補足やレビューを依頼したり、Leader Waker に現時点の結論を取りまとめさせたりできます。- 「開発 Waker、この方式の主な技術リスクを説明してください。」
- 「テスト Waker、境界ケースと回帰ケースを補足してください。」
- 「Leader Waker、現時点の全メンバーの結論を取りまとめてください。」
いつでも介入・調整する
いつでも中断・追加質問・目標の変更ができます。よくある操作:- 「現在タスクはどこまで進んでいますか?リストで要約してください。」
- 「開発方式はいったん保留し、ユーザー導線とページ状態の補足を優先してください。」
- 「現時点の結論を、開発レビューに送れる版にまとめてください。」
- 方式の産出:複数ロールにまたがるプロダクト方式の議論と実装。
- 問題診断:Issue の調査から PR の提出までの一連の協働。
- ソフトウェア開発:プロダクト・開発・テストの連携が必要な複雑なタスク。